脱炭素への対応が進む一方で、
「何から始めるか」ではなく、
「何を決めるべきか」が曖昧なまま進んでいる企業も少なくありません。
・担当部門に任せきりになっている
・会議はしているが結論が出ない
・対外説明と実態がかみ合っていない
本ウェビナーでは、
施策の前に経営・部長層が整理すべき「4つの論点」にフォーカスし、
意思決定の土台を構造的に整理します。
“やること”の議論ではなく、
範囲・体制・優先順位・対外説明という軸から、
自社の方針を1枚にまとめる考え方を解説します。
当日は、
実際に活用できる「意思決定1枚（空欄テンプレート）」も提示。
自社での整理にそのまま使える形式でご紹介します。
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■ こんな方におすすめ
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✓ 経営企画・サステナビリティ責任者の方
✓ 部門長・マネージャーとして脱炭素を兼務している方
✓ 会議はしているが方針が定まらないと感じている方
✓ 経営判断としての優先順位を整理したい方
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■ このウェビナーで得られること
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・脱炭素における意思決定の基本論点整理
・論点が定まらない会議の特徴
・「範囲／体制／優先順位／対外説明」の考え方
・自社整理に使える意思決定フレーム
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■ 開催概要
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【日時】2026年4月24日（金）11:00〜11:50
【形式】オンライン（Zoom）
【参加費】無料
【定員】50名（先着順）
脱炭素を“施策検討”から“経営判断”へ。
まずは論点整理から始めたい方は、ぜひご参加ください。
【参加方法】
下記からお申込み後、開催前日までにZoomのURLをメールでお送りします。
※本Webinarは事業会社様向けの内容を含むため、情報管理の観点から、同業他社様・競合／類似サービス提供企業様・調査目的でのご参加はお断りしております。
該当すると当社が判断した場合、参加のご案内を差し控え、またはお申込みをキャンセルさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。