【5/15金am11時】「取引先からの脱炭素要求を“交渉”に変える（期限・範囲・段階提出）」
近年、取引先からの排出量開示やScope3対応など、脱炭素に関する要請が急速に増えています。その一方で、・どこまで回答すべきか判断が難しい・期限や範囲の設定に迷う・社内調整に時間がかかるといった課題を抱える企業も少なくありません。本ウェビナーでは、こうした要求に対して「受け身で対応
近年、取引先からの排出量開示やScope3対応など、脱炭素に関する要請が急速に増えています。その一方で、・どこまで回答すべきか判断が難しい・期限や範囲の設定に迷う・社内調整に時間がかかるといった課題を抱える企業も少なくありません。本ウェビナーでは、こうした要求に対して「受け身で対応
脱炭素への対応が進む一方で、「何から始めるか」ではなく、「何を決めるべきか」が曖昧なまま進んでいる企業も少なくありません。・担当部門に任せきりになっている・会議はしているが結論が出ない・対外説明と実態がかみ合っていない本ウェビナーでは、施策の前に経営・部長層が整理すべき「4つの論点
「カーボンクレジット」の単語を新聞やセミナーで接する一方で、ビジネス書もなく、仕組み・作り方・用途・市場動向など実態を社内で説明しづらい。モヤモヤの状態のまま、外部に丸投げや調達の意思決定をしてしまうケースが増えています。本ウェビナーでは、カーボンクレジットを「社内説明できるレベル」まで一
「脱炭素」が経営課題になった今、「超速で進化するAI」が企業の脱炭素経営を大きく変えようとしています。・AIで何ができるようになるのか？・先進企業は脱炭素にAIをどう活用しているのか？・カーボンクレジット市場はどう変わるのか？本ウェビナーでは、2026年の最新動向を踏まえ、「脱炭素